**周 1.勘察全部服务区域 项目经理 了解服务区域内四 2.项目经理制定消杀方案并提交甲方 技术主管 害活动现状及孳生 3.操作员项目经理的指导下，确认每一处消杀重点并做记录，了解现场 4.本项目全体消杀员 环境，定制消杀方案并向甲方提供专 四害情况。 业环境整改建议 第二周 进入现场消杀，适时调整方案 项目经理 现场作业，落实消 技术主管 杀方案并予以适时 本项目全体消杀员 调整。 第三周 客户回访，确认合适的消杀方案 项目经理 了解客户对消杀工 技术主管 作的评价、意见和 建议，确认消杀方 案的可操作性 第四周 按照调整后的消杀方案进行规范完整的作业 本项目全体消杀员 使服务区域四害密度经过消杀达到标 准 **个月末 第二个月第六个月 制定并调整全年消杀计划 项目经理 技术主管 确认年度消杀计划 认真执行消杀计划，根据天气或突发情况及时调整作业时间、重点区域及作业方式 本项目全体消杀员 合同期内持续达到防制标准 半年总结 项目经理 总结半年工作，做好下半年计划 合同期满 全年总结 项目经理 总结全年工作，积极开展后续工作 方案实施每月工作计划